经过10来年的发展，黑牛公司已发展成为具有强大辐射力、凝聚力和生命力的经济实体。随着公司上市锣声的响起，企业的发展又上了一个新的台阶，在企业不断发展的今天，我们的管理队伍不断壮大。企业管理人员的管理水平如何能跟上企业发展的步伐呢?这个问题值得我们深思，企业在不断进步，管理人员也需要不断提高，为此，我非常感谢公司能给予我们这样一个学习的机会。
为了企业更好的适应市场经济环境，让公司员工注入新的活力和动力，公司特派送郑木标、王海平、谢礼如、陈友东、翁锦标、杨奕钊六位生产管理人员去到健峰企业管理技术培训学校进行学习。在健峰的学习让每个人感触良多，宿舍5S—被子叠成“豆腐块”、毛巾、牙刷朝向一致等，每堂课后的练习，还要熬夜做专题报告，这样一个月后都感觉自己像“豆腐块”。
周学习了TQM全公司质量管理的框架及概念、PDCA、QC七大手法、基本统计等，之前我们只是知道有这些知识工具但是没有实践过，通过课后的模拟训练得以更深入的理解并学会使用。
通过第二周的学习，学到了日常管理、制程管制、IE和脑力资源开发等课程,老师的教学把周的PDCA循环法、QC七大手法融入到课程的讲解及练习中，让我们周的课程得以巩固，并让我们的思维联想力得以提高。
第三周我们学习了QCC活动、抽样检验、提案改善和新七大手法等，QCC活动将我们所学到知识全部都联系在一起，增强我们的理解能力和逻辑能力，专题改善将自己从公司带来的问题进行专题改善的演练，并把之前学到的各种手法应用到其中，虽然是演练，但是已经我们所学的理论知识升华到实践。
第四周我们学习了环境管理后，深刻了解到我们今天很多的工业化都是以牺牲环境换来的，现在只顾着工业的发展，不断追求高标准的生活，却忽视了环境的重要性，从中我们了解了ISO14001的来源及其意义；通过看《正负2度》这部环境记录片，我们看到工业革命给环境带来的影响，更给我们人类带来了更大的灾难（如果有条件的话我建议大家去观看这部影片）。在ISO9000的质量管理体系的学习中，老师用PDCA循环法进行分析，并将TQM、日常管理等知识贯穿其中，使我们系统的了解了ISO9000的质量管理体系。
在此我真心的感谢公司给予我们这个学习的机会，公司领导对我们的培养。回来后，我将学习到的知识运用到工作中，使我们的管理水平上到一个更高的台阶，并为打造一支食品管理队伍而努力，持续不断的改进生产流程，使生产流程更加顺畅，合理化，产品品质得到进一步提高，为企业不断的发展努力奋斗。
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